Консультирования по вопросам работы с персоналом

Введение 3

1.1 Сущность кадрового консультирования 4

1.2 Основные мероприятия, используемые при кадровом консультировании 4

2. Психологическое планирование в работе с персоналом 4

2.1 Психологическое консультирование при подборе персонала 4

2.2 Анализ методов обучения и развития персонала, используемых в процессе кадрового консультирования 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Актуальность темы: Обсуждение проблем кадрового консультирования в России является особенно актуальным на данный момент, поскольку экономика Российской Федерации находится в затяжной рецессии, когда юридические лица (вне зависимости от масштабов бизнеса) оптимизируют свои затраты, в т.ч. затраты на персонал.

В таких условиях конкурентоспособными оказываются такие кадровые консультанты, которые умеют гибко подстраиваться под реалии российской бизнес-среды. Рынок кадрового консалтинга является сегментом рынка управленческого консультирования.

Кадровое консультирование является относительно самостоятельным сегментом рынка управленческого консультирования. Такую самостоятельность кадровому консалтингу обеспечивают используемые в работе кадровых консультантов методы – совокупность экономических, административных и социально-психологических методов управления персоналом. Актуальность темы в том, что психологическое консультирование параллельно включает в себя не только психологическую диагностику, но и показ клиенту оптимально возможного пути развития.

Цель – рассмотреть консультирования по вопросам работы с персоналом.

Задачи:

– рассмотреть сущность кадрового консультирования;

– выделить основные мероприятия, используемые при кадровом консультировании;

– рассмотреть психологическое консультирование при подборе персонала;

– провести анализ методов обучения и развития персонала, используемых в процессе кадрового консультирования.