Абсентизм и управление текучестью кадров

Введение 3

1. Понятие абсентеизма 4

2. Управление текучестью кадров 4

Заключение 4

Список литературы 4

Текучесть кадров напрямую зависит от производственного цикла, причем ее уровень обычно понижается в период экономического спада.

Несмотря на некоторые преимущества этого явления, например сокращение расходов на подбор персонала, текучесть кадров приводит к ряду проблем, среди которых необходимость удержать неудовлетворенных сотрудников, которые могут уйти в другую организацию, или насущность перемен в самой компании.

Это может происходить по причине отсутствия каких-либо перспектив продвижения по службе или в силу того, что компания предпочитает периодическое вливание новых талантов, полных свежих идей, энтузиазма, теоретических знаний и практического опыта в области современных разработок. Тем не менее излишняя текучесть очень дорого обходится с точки зрения расходов на подбор персонала, неэффективности производства и услуг, а также неустойчивого морально-психологического климата.

Снижение текучести кадров является одной из приоритетных задач владельцев бизнеса. Для того, чтобы эффективно решить этот вопрос, оцените уровень и вид предполагаемой текучести, изучите причины ее возникновения и продумайте способы мотивации и удержания персонала.

Целью данной работы является проведение исследования абсентеизма и управления текучестью кадрами. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд проблем:

1) определить понятие абсентеизма,

2) изучить особенности управления текучестью кадрами.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов по проблеме исследования.