Аудит методов и критерий отбора:основные задачи,требования,особенности (на примере ПАО КМЗ)

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы организации отбора персонала на предприятии 5

1.1. Сущность, задачи и требования отбора персонала 5

1.2. Методы, критерии отбора и их особенности 8

1.3. Этапы процедуры отбора персонала 12

Глава 2. Аудит методов и критериев отбора персонала на примере ПАО «КМЗ» 15

2.1. Общая характеристика предприятия 15

2.2. Анализ существующих проблем отбора кадров в ПАО «КМЗ» 18

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов и критериев отбора персонала в ПАО «КМЗ» 24

Заключение 29

Библиографический список 31

Введение

Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что персонал представляет собой один из основных ресурсов любого предприятия и соответственно требует к себе пристального внимания. От качества отбора персонала зависит оперативность и слаженность работы многих структур и подразделений современного предприятия. Отбор персонала основывается на возможных перспективах развития сотрудника, взаимозаменяемости работников между собой. Грамотный отбор персонала на рынке — ключ к успеху любого предприятия. Чтобы отбор персонала был эффективным, необходимо использовать все современные методы и способы отбора кандидатов на вакансию.

Процесс отбора персонала — один из ключевых этапов в развитии системы управления сотрудниками. К этому процессу должны быть тщательно подготовлены как работодатель, так и кандидат на вакансию. Отбор - естественное завершение процесса подбора работников в соответствии с потребностями организации в персонале. Одним из условий формирования гармоничного трудового коллектива является грамотное соотношение количества молодых работников и опытных кадров. Эффективная работа по отбору персонала в современной организации приводит к росту производительности труда вследствие соответствия каждого сотрудника требованиям, предъявляемым к его должности.

В организациях часто возникает вопрос о том, какими методиками руководствоваться при отборе кадров. Основная задача – это понимание того, где и когда будет работать человек. Здесь важна система отбора при найме на работу. Для того чтобы она оказалась эффективной, нужно применять современные технологии отбора, оценки и найма персонала.

Цель курсовой работы – исследовать теоретические и практические аспекты аудита методов и критериев отбора персонала.

Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:

- рассмотреть сущность, задачи и требования отбора персонала;

- ознакомиться с особенностями методов и критерием отбора;

- изучить этапы процедуры отбора персонала;

- дать общую характеристику предприятия;

- провести анализ существующих проблем отбора кадров в ПАО «КМЗ»;

- разработать рекомендации по совершенствованию методов и критериев отбора персонала в ПАО «КМЗ».

Предмет исследования – система отбора персонала. Объектом выступает ПАО «КМЗ».

Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как В.Р. Веснин, А.Г. Дементьева, Д.Ю. Знаменский, О.М. Исаева, В.А. Коноваленко, И.К. Макарова, В.П. Пугачев и других, а также материалы периодической печати.

Структура курсовой работы включает в себя введение, три главы, заключение и библиографический список.

В первой главе рассматриваются теоретические основы организации отбора персонала на предприятии.

Во второй главе курсовой работы проводится аудит методов и критериев отбора персонала на примере ПАО «КМЗ».

В третьей главе разрабатываются рекомендации по решению выявленных проблем отбора персонала в ПАО «КМЗ».