любая на выбор

Введение 3

1. Понятие консалтинга 5

2. Проблемы консалтинга в сфере малого бизнеса 10

Заключение 13

Список использованной литературы 16

В 2007 году был принят закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в России», что, несомненно, должно было положительно сказаться на развитии предпринимательства. Несмотря на вступление закона в силу и активизацию государственной поддержки малым предприятиям, существенного прорыва (как качественного, так и количественного) в этом сегменте экономики за прошедшие годы не произошло. Среди главных причин специалисты называют низкий уровень проработки предлагаемых к финансированию инвестиционных проектов, неэффективный менеджмент и недостаточность собственных финансовых ресурсов для дальнейшего развития.

Проблема эффективного управления малыми предприятиями актуальна на протяжении всего их развития.

Внутренний консалтинг доступен далеко немногим из них, ведь позволить держать в штате опытных консультантов по различным направлениям деятельности могут лишь единицы. Испытывая дефицит финансовых ресурсов для развития, представители малого бизнеса нуждаются в привлечении средств инвесторов или банковских кредитов. Но оценить степень их эффективности с учетом стоимости и условий привлечения удается не всегда.

Как показывает практика, даже составление бизнесплана для заемных средств становится проблемой из-за отсутствия подготовленных специалистов (бухгалтеров, финансовых аналитиков и пр.). В результате многие перспективные проекты так и остаются нереализованными из-за отсутствия финансирования, а некоторые, наоборот, из-за отсутствия детальной проработки и грамотных финансовых расчетов приносят не прибыль, а убытки.

Недоступными в своем большинстве остаются для малого бизнеса новые технологии управления персоналом, использование современных ИТ-решений, современные подходы к стандартизации и унификации бизнес-процессов, методы контроля качества принимаемых бизнес-решений. Необходимыми знаниями владеют консалтинговые компании, которые могут помочь внедрить эффективные подходы и методы.

Малые предприятия испытывают сложности и с выходом на экспортные рынки, с трудом выдерживают конкуренцию с крупными компаниями и корпорациями. В результате потенциал, заложенный в организационно-правовой форме малых предприятий (их мобильность, умение перепрофилироваться в короткие сроки, провести реструктуризацию и т.п.), не используется в должной мере.

Сегодня консалтинговая деятельность набирает все большую актуальность в нашей стране. Как правило, организации заинтересованы в оптимизации своего бизнеса, и по возникающим сложным вопросам они все чаще обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Цель реферата заключается в анализе консультирования в сфере малого бизнеса.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- определить сущность консультирования в сфере малого бизнеса;

- анализ проблем консалтинга.

Объектом исследования выступает консалтинг.

Предметом – консалтинг в сфере малого бизнеса.

Методологической основой выступают методы анализа, обобщения, сравнительный и другие.

По структуре реферат состоит из введения, двух пунктов, заключения и списка использованной литературы.