Производственная практика.

Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика организации 3

2. Анализ кадрового состава организации 3

3.Анализ управления персоналом организации 3

4. Определение типа корпоративной культуры среди различных категорий работников организации 3

Заключение 3

Список использованной литературы 3

Введение

Целью производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 2) бакалавров направления «Менеджмент» является закрепление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы, а также получение опыта профессиональной деятельности.

Задачи практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 2:

- поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений;

- овладение методами принятия и реализации на основе полученных теоретических знаний решений, а также контроля их исполнения;

- сбор, обобщение и анализ полученной в ходе практики управленческой информации для подготовки отчета по практике;

- самостоятельное выполнение порученных заданий со стороны руководителей практики.

Вопросы, с которыми предстоит ознакомиться на производственной практике:

1. Общая характеристика организации.

2. Анализ кадрового состава организации.

3. Анализ управления персоналом организации.

4. Определение типа корпоративной культуры среди различных категорий работников организации.

Актуальность ВКР обусловлена тем, что каждая организация сегодня сталкивается с необходимостью формирования собственного образа – определения целей и ценностей, цивилизованных правил поведения и моральных принципов работников, стратегии качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, называемое корпоративной культурой, является задачей, без решения которой невозможно добиться эффективной работы компании. Наличие отлаженной и эффективной корпоративной культуры, ее поддержка со стороны всего коллектива особенно актуальны во время продолжающегося экономического кризиса в нашей стране. По этой причине развитие корпоративной культуры в 2018 году остается одним из наиболее актуальных направлений деятельности отдела кадровой политики. Так устоявшиеся в коллективе взгляды, принципы и нормы поведения, помогают работникам находить наиболее верные способы решения рабочих задач. Общая ориентированность всех сотрудников на высокие результаты работы позволяет работникам различных организаций решать поставленные перед ним задачи.

Цель - анализ системы управления и выявление направлений развития корпоративной культуры организации на примере военного комиссариата Горьковского и Нижнеомского районов Омской области.

Для достижения цели в ВКР поставлены следующие основные задачи:

 представить сущностные характеристики корпоративной культуры организации;

 провести анализ проблем и направлений развития корпоративной культуры военного комиссариата Горьковского и Нижнеомского районов Омской области;

 определить результативность предложенных направлений развития корпоративной культуры исследуемой организации.