Создание проектной команды

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………….3

1. Теоретические основы изучения проектной команды………………...5

1.1 Определение понятия «проектная команда»…………………………5

1.2 Создание коллектива единомышленников: принципы и модели….10

2. Формирование проектной команды…………………………………..12

2.1 Способы формирования проектной команды………………………12

2.2 Этапы становления проектной команды и ее жизненный цикл…...16

Заключение……………………………………………………………….19

Список литературы……………………………………………………….21

ВВЕДЕНИЕ

Главная и основная задача любого менеджера проекта – всегда сдавать проект в срок, в рамках бюджета при этом выполняя все требования к результату проекта. Управление проектами имеет много сторон, частями которых являются процессы и стандарты; однако без людей в команде и более широкой организации проект никогда не будет сдан. Проектные команды являются организацией в миниатюре, принося с собой противоречия нескольких культур, зачастую из разных частей света и непременно из других частей организации, различные умения, опыт, знания и разные уровни иерархии.

Построение надежных и гибких рабочих отношений для создания эффективных рабочих условий начинается с процесса создание проектной команды, но не заканчивается этим. Отношения такого характера также необходимо выстраивать со спонсором или куратором проекта, командой управления, поставщиками, да и с просто коллегами. Менеджеру проекта придется влиять на различных людей, вовлеченных в проект, иногда без необходимых на то полномочий.

При построении отношений применяется много навыков, таких как умение слушать и слышать, взаимопонимание, умение наладить доверительный контакт. Но перед использованием этих навыков следует узнать индивидуальные типы людей, входящих в команду проекта, и свойства, привносимые ими в нее. Понять их бывает сложно и, как следствие, выработать лучший способ управления ими бывает столь же сложно: менеджеру проекта придется упорно трудиться, чтобы узнать и понять их.

Данная тема актуальна, так как проектная команда – это работа по достижению уникальной цели за ограниченное время, которую осуществляет команда проекта. Большое значение имеет процесс формирования команды при управлении проектом, кто лидер и кто входит в состав команды.

Цель данного реферата: изучить создание проектной команды.

Задачи реферата:

1. Рассмотреть определение понятия «проектная команда».

2. Определить способы формирования проектной команды.

3. Изучить этапы становления проектной команды и ее жизненный цикл.

Структура реферата состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения и списка литературы.