Совершенствование кадровой политики организации. На примере Крымской таможни.

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Теоретические основы совершенствования кадровой политики в таможенных органах 6

1.1 Роль кадровой политики в таможенных органах 6

1.2 Концепции кадровой политики в таможенных органах 11

1.3 Нормативно-правовое и методическое обеспечение кадровой политики в таможенных органах 16

2 Анализ деятельности Крымской таможни 19

2.1 Краткая характеристика Крымской таможни 19

2.2 Анализ кадрового потенциала Крымской таможни 23

2.3 Оценка совершенствования кадровой политики в Крымской таможне 26

3 Пути повышения эффективности совершенствования кадровой политики Крымской таможни 33

3.1 Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики Крымской таможни 33

3.2 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности кадровой политики Крымской таможни 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Проблематика исследования выражается в том, что от качества оказания государственных и муниципальных услуг напрямую зависит уровень и качество жизни населения. По этой причине особое значение принимает совершенствование системы государственной и муниципальной службы. Государственная и муниципальная служба в России пока не стала эффективной, ориентированной на нужды общества. Сегодня низкое качество государственных (муниципальных) услуг связано с нехваткой квалифицированных кадров, с безответственностью чиновников, с коррупцией, с неспособностью чиновников быстро и оперативно реагировать на нужды населения

Степень научной разработанности темы. Изучением данной проблемы занимались многие отечественные исследователи: С.М. Троицкий, Н.И. Павленко, А.Ф. Ноздрачев, Л.Е. Шепелев, Т.Г. Архипова, Т.П. Коржихина, В.В. Согрин, В.М. Манохин, Г.В. Атаманчук, А.А. Демин, А.В. Оболонский, В.Г.Игнатов и другие.

Государство посредством законов, правительственных программ и функционирования своего аппарата придает десяткам миллионов индивидуальных усилий людей возможную целенаправленность, согласованность и позитивную результативность. Российской Федерации нужно сильное государство, способное обеспечить в обществе, с одной стороны, свободу, многообразие взглядов и политических сил, широкое самоуправление, а с другой - общественный порядок, безопасность, надлежащую кооперацию труда, правовое урегулирование общественных связей, соблюдение законов.

Совершенствование кадровой политики в системе таможенной службы: тенденции и приоритеты (на примере Крымской таможни) обусловлено тем, что кадровая политика таможенных органов, являющаяся самостоятельной ветвью государственной кадровой политики и составной частью политики социально-экономического развития муниципального образования, с каждым годом приобретает все большую актуальность. Кадры выступают неотъемлемым компонентом, основой государственной гражданской службы, олицетворяя ее. Наряду с этим кадры отражают социальные отношения, тенденции их развития, способствуют взаимодействию с обществом.

Формирование кадровой политики – весьма сложный и многогранный процесс. Помимо решения организационно-управленческих задач он включает в себя последовательное осуществление организационно-управленческих, политических и юридических действий, в ходе которых происходит взаимодействие кадров и кадровых процессов с экономической, политической, социальной и духовной сфере муниципального образования.

Предмет исследования – кадровая политика Крымской таможни.

Объект исследования – пути решения проблем кадрового обеспечения таможенных органов.

Целью работы является исследование кадровой политики в таможенных органах Российской Федерации на примере Крымской таможни.

В ходе написания данной работы были поставлены и решены следующие задачи:

1. Охарактеризована роль кадровой политики в таможенных органах.

2. Рассмотрены концепции кадровой политики в таможенных органах.

3. Изучено нормативно-правовое и методическое обеспечение кадровой политики в таможенных органах.

4. Дана краткая характеристика Крымской таможни.

5. Проведен анализ кадрового потенциала Крымской таможни.

6. Дана оценка совершенствования кадровой политики в Крымской таможне.

7. Рассмотрены мероприятия по повышению эффективности кадровой политики Крымской таможни.

8. Дана оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности кадровой политики Крымской таможни.

Методологическая основа исследования базируется на общенаучном диалектическом методе познания объективной действительности. В исследовании применяются диалектические и частно-научный методы: исторический, логико-юридический, сравнительно-правовой, формально-логический.

Теоретическое значение работы состоит в том, что его результаты содержат решение задач, имеющих значение для развития и совершенствования кадровой политики таможенных органов.

Практическое значение исследования заключается в том, что теоретические выводы и положения могут быть использованы для дальнейшего научного исследования проблем, связанных с проведением кадровой политики таможенных органов.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.