Понятие и этапы деловой карьеры.

Введение 3

1. Теоретические основы управления деловой карьерой персонала

организации 5

1.1. Деловая карьера: значение и сущность 5

1.2. Содержание управления деловой карьерой персонала 10

2. Практические аспекты управления деловой карьерой

ООО «ТЕХЭНЕРГО» 15

2.1. Организационно-экономическая характеристика

ООО «ТЕХЭНЕРГО» 15

2.2. Анализ системы управления деловой карьерой 17

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления

деловой карьерой в ООО «ТЕХЭНЕРГО» 28

Заключение 30

Список литературы 32

Современные императивы модернизации российской экономики обусловливают необходимость повышения эффективности системы управления персоналом с целью получения максимальной отдачи при использовании трудовых ресурсов, в том числе, посредством совершенствования системы мотивации. В настоящее время для мотивации сотрудников компании активно применяются как материальные, так и нематериальные методы, между тем, определенной научной позиции о том, какие методы являются наиболее эффективными для отдельных категорий работников, в современных теориях управления персоналом нет.

Анализируя успешный отечественный и зарубежный опыт формирования отдельных аспектов мотивационной сферы в отношении высококвалифицированных работников, можно отметить, что в последние годы все большее значение приобретают те стимулы, которые опираются на личностные потребности, связанные с карьерными аспектами деятельности. Как известно, карьера – это успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности. Карьера является результатом осознанной позиции и поведения человека в своей профессиональной деятельности, в связи с чем может быть использована в качестве целевого ориентира в системе мер стимулирования эффективного труда и развития профессионального потенциала. Одновременно следует иметь в виду, не все этапы карьеры непосредственно связаны с профессиональным развитием. Так, в научных исследованиях принято выделять временной период, который связан с развитием личности, а также этап, который непосредственно проявляется в развитии профессиональных компетенций. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование управления деловой карьерой персонала.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить деловую карьеру: значение и сущность;

- рассмотреть содержание управления деловой карьерой персонала;

- провести организационно-экономическую характеристику ООО «ТЕХЭНЕРГО» ;

- выполнить анализ системы управления деловой карьерой;

- разработать рекомендации по совершенствованию управления деловой карьерой в ООО «ТЕХЭНЕРГО».

Объектом практики является ООО «ТЕХЭНЕРГО».

Предметом исследования является деловая карьера персонала ООО «ТЕХЭНЕРГО».

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Десслер, Зайцев Г.Г., Зуб А.Т. и др.