Разработка системы мотивации труда на основе предприятия ооо етто

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала на предприятии

1.1 Основные категории, цели и задачи мотивации труда персонала

1.2 Виды мотивации и способы управления ими на предприятии

1.3 Методы анализа и оценки мотивации труда персонала

Выводы по главе 1

Глава 2 . Анализ и оценка мотивации труда персонала

2.1 Характеристика объекта исследования .........

2.2 Анализ основных экономических показателей предприятия

2.3 Анализ и оценка мотивации труда персонала на предприятии

Выводы по главе 2.

Глава 3. Разработка системы мотивации труда персонала

3.1 Основные цели и задачи систем ы мотивации труда на предприятии......

3.2 Особенности системы мотивации труда на предприятии ......

3.3 Оценка предложенной системы мотивации труда персонала на предприятии

Выводы по главе 3.

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Конечной целью деятельности управленческого персонала любого предприятия в условиях рыночной экономики является получение максимального финансового результата – прибыли. Для успешного достижения обозначенной цели необходимо обеспечить эффективную работу всех подразделений предприятия, которая в значительной мере зависит от того, насколько в достижении высоких результатов заинтересованы выполняющие ее сотрудники.

Действительно, ни четко поставленные цели, ни скрупулезно составленные перспективные планы, ни верно принятые управленческие решения, ни грамотная организация производственного процесса и самая совершенная техника не принесут желаемых результатов без заинтересованности в их реализации со стороны исполнителей – персонала предприятия.

Актуальность рассматриваемой в настоящей выпускной квалификационной работе темы обусловлена тем фактом, что основным средством мобилизации кадровых ресурсов предприятия и обеспечения их оптимального использования является мотивация персонала.

Практическая реализация обозначенных проблем нашла свое отражение в изучении и анализе состояния мотивации труда персонала, а затем в разработке и внедрении усовершенствованной системы мотивации работников ООО «Етто».

Цель разработки рекомендаций по совершенствованию системы мотивации эффективной работы персонала предприятия ООО «Етто» состоит в определении содержания мероприятий, направленных на улучшение труда персонала и оптимизацию системы его мотивации, для повышения результативности его деятельности.

Достижение указанной цели подразумевает решение следующих задач:

 раскрытие теоретических основ мотивации эффективного труда персонала предприятия;

 проведение анализа мотивирующих факторов персонала ООО «Етто»;

 разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала и оценка их эффективности на рассматриваемом предприятии.

Объектом исследования в данной работе выступает сервисная компания ООО «Етто».

Предметом исследования выпускной квалификационной работы является сформированная в ООО «Етто» система управления мотивацией персонала.

Методологической основой для написания работы послужили теоретические источники, аналитические статьи и исследования следующих авторов: М.Г. Лапусты, О.И. Волкова, О.В. Девяткина, А.Я. Кибанова, О.В. Забелиной, В.К. Скляренко и др.

Информационную основу работы составили внутренние документы предприятия, касающиеся действующей системы мотивации его персонала, а также содержащие сведения о количественном и качественном составе персонала предприятия.

Методическую основу выпускной квалификационной работы составили следующие методы исследования: анализ, синтез, графический метод, анкетирование.

Новизна результатов исследования состоит в разработке конкретных мероприятий, реализация которых позволит предприятию повысить эффективность действующей системы мотивации труда персонала.

Практическая значимость дипломной работы определены тем, что отдельные ее материалы могут быть использованы в практической деятельности ООО «Етто» и других предприятий отрасли для совершенствования действующих в них систем мотивации эффективного труда персонала.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, обозначены ее цель и задачи, которые необходимо решить, выделены объект и предмет дипломной работы, ее теоретическая и практическая значимость.

В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации эффективной работы персонала торгового предприятия, рассмотрены современные подходы к мотивации персонала предприятия, выделены мотивационные факторы влияния на эффективность работы персонала.

Во второй главе» проведен анализ воздействия мотивирующих факторов на эффективность работы персонала данного предприятия, проанализированы основные показатели мотивированности персонала данного предприятия, выявлены недостатки действующей системы мотивации.

В третьей главе были разработаны мероприятия, направленные на совершенствование действующей системы мотивации труда персонала предприятия, оценена экономическая эффективность предложенных мероприятий.

В заключении подведены итоги проделанной работы, сформулированы выводы о ее эффективности.