Развитие института корпоротивной культуры в России.

Введение 3

1. Понятие и сущность корпоративной культуры 4

2. Особенности развития института корпоративной культуры в России 7

Заключение 12

Список использованной литературы 13

С конца 90-х понятие «корпоративная культура» прочно вошло в лексикон отечественного бизнеса. Ставшие уже классическими, труды М. Портера, Р. Каплана, Д. Нортона и др., подтолкнули многие российские компании к проведению сессий по формулированию Стратегии и элементов корпоративной философии. Где-то это происходило осознанно: проводился анализ, формулирование и трансляция, поддерживающие проекты. А где-то заканчивалось постановкой задачи отделу маркетинга или hr.

Корпоративная культура для сотрудников компании — это то, что связывает их воедино. То, что заставляет и мотивирует их работать в вашей компании согласно принятым правилам. Это ответ на вопрос: «Что в принципе заставляет их работать у вас, а не переходить к конкурентам или в другой сектор бизнеса?» Поэтому очень важно сформировать культурное пространство, включающее в себя нормы поведения и определить идеальные модели собственно самого поведения. Ведь корпоративная культура — это признаваемые правила поведения и управления в компании. Приобретая опыт работы в вашей компании, сотрудники формируют свое отношение к вашей компании и к собственной работе, включая ее результаты. Культура объясняет, почему мы работаем именно так, и это связано с миссией компании. Следует учесть, что все работает исключительно в комплексе.

Целью данной работы является проведение исследования развития института корпоративной культуры в России. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) рассмотреть понятие и сущность корпоративной культуры,

2) проанализировать особенности развития института корпоративной культуры в России.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов по проблеме исследования.