Расчет и пути снижения себестоимости

Введение

1. Теоретические основы расчета себестоимости продукции

1.1 Сущность и виды себестоимости продукции. Состав затрат, включаемых в полную себестоимость продукции

1.2 Факторы, влияющие на полную себестоимость продукции

2. Расчет потребности в инвестициях и основных технико-экономических показателей предприятия

2.1 Расчет инвестиций в основные фонды и сумм амортизационных отчислений.

2.2 Планирование потребности в материальных ресурсах и материальных затрат.

2.3 Планирование потребности в трудовых ресурсах и затрат на оплату труда.

2.4 Планирование затрат на производство и расчет полной себестоимости продукции.

2.5 Планирование доходов, расходов и финансовых результатов предприятия

2.6 Расчет инвестиций в оборотные средства

2.7 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

3. Расчет срока окупаемости инвестиций и точки безубыточности проекта

3.1 Определение точки безубыточности инвестиционного проекта

3.2 Расчет срока окупаемости инвестиций

Заключение

Список литературы

С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои издержки и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Экономический анализ - глубокое исследование экономических явлений на предприятии, то есть выявление недостатков в работе, вскрытие резервов, их изучение, содействие комплексному осуществлению экономической работы и управлению производством, активное воздействие на ход производства, повышение его эффективности и улучшение качества работы.

Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно, поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.

Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения издержек до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение издержек на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ издержек и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.

В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.

Эффективное управление издержками подразумевает:

- управление ими на всех стадиях жизненного цикла изделия – от создания до утилизации;

- органичное сочетание их с высоким качеством продукции;

- умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов предприятия;

- организацию системы управления производством, ориентированной на постоянные контроль издержек и поиск резервов их эффективного снижения.

Цель работы - изучение современных методов управления издержками, которая предполагает выполнение следующих задач:

- определить этапы разработки системы управления издержками;

- изучить основные приемы и методы управления издержками предприятия;

- рассмотреть типичные ошибки в управлении издержками.

Объектом данного исследования являются издержки предприятия на производство продукции. Предметом исследования является процесс управления издержки.

Таким образом, острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять пристальный интерес к управлению издержками, искать пути по усовершенствованию их учета и мониторинга. Оптимизация процесса управления издержками позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества.