Функции и техника персонального менеджмента

Содержание

Введение 3

1. Понятие и функции персонального менеджмента 4

2. Техника персонального менеджмента 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Эффективное самоуправление связано как с человеческой природой, так и организацией, социальным управлением. Основная цель самоменеджмента состоит в том, чтобы максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни.

Реформирование системы государственного управления на всех её уровнях, оптимизация численности персонала государственных органов власти и управления потребовали повышения интенсивности труда руководителей. Практика показывает, что из-за нехватки времени им приходится увеличивать свой рабочий день, что имеет целый ряд отрицательных последствий. При этом часто нехватка времени является следствием плохой самоорганизации руководителя. Неэффективное использование собственного времени, зависимость от обстоятельств приводит к потере способности отличать главное от второстепенного. В стороне остаются, как правило, перспективные вопросы, что, в свою очередь, порождает массу новых текущих проблем, которыми приходится заниматься, тратя на это большое количество времени. Получается замкнутый круг, из которого необходимо найти выход.

Целью данной работы является проведение исследования сущности, функций и техники персонального менеджмента. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) определить понятие и функции персонального менеджмента,

2) изучить технику персонального менеджмента.

Объектом исследования является персональный менеджмент. Предметом исследования выступают его функции и техника.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов.