Экономическая стратегия ПАО Лукойл

Оглавление

Введение 3

ГЛАВА 1. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ НА НЕФТЕГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ РЫНКЕ 3

1.1. Анализ влияния факторов внешней среды. STEP-анализ внешней среды 3

1.2. «Детерминанты» национального ромба и рынок 3

1.3. Отраслевой конкурентный анализ 3

1.3.1. Фаза жизненного цикла отрасли 3

1.3.2. Основные экономические характеристики отрасли 3

1.3.3. Движущие силы развития 3

1.3.4. Влияние пяти сил конкуренции 3

1.3.5. Ключевые факторы успеха 3

1.3.6. Аппарат модели стратегических групп 3

1.3.7. ССВУ-анализ 3

1.3.8. Общая конкурентная привлекательность отрасли 3

1.4. Конкурентный анализ деятельности фирм в отрасли 3

1.5. Анализ возможностей применения различных базовых и бизнес стратегий в отрасли 3

ГЛАВА 2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ПАО «ЛУКОЙЛ» 3

2.1.Общая характеристика ПАО «Лукойл» 3

2.2. Предложения по разработке стратегии 3

Заключение 3

Список использованной литературы 3

Введение

Нефтегазовая промышленность считается одной из составных частей российской экономики, что в определяющей мере обеспечивает как функционирование всех других отраслей, так и степень благосостояния нашего населения. Она играет важную роль в планомерном экономическом развитии страны, в ее безопасности, энергетической независимости, в сельском хозяйстве и других отраслях.

Сегодня мы живем в такое время, когда особенно актуальными стали трудности с реализацией более эффективной нефте- и газодобычи, поскольку именно эти природные ресурсы являются основными в энергетическом обеспечении отраслей и обладают способностью исчерпываться.

На территории России сосредоточена примерно треть мировых запасов природного газа. По большему счету основное количество месторождений находится в восточной части страны. На них приходится более 84% добытого в стране газа. Для удобства хранения и транспортировки ресурса в государстве была создана система газоснабжения, объединяющая компрессорные станции, сеть газопроводов, хранилища ископаемого и месторождения.

А вот по запасам нефти Россия уступает пятерке стран, занимая в почетном списке нефтяных государств 6 позицию. Но даже этого более чем достаточно, чтобы понять, что развитие нефтегазовой отрасли – перспективное дело.

Стратегическими целями развития нефтегазового сектора в РФ является бесперебойное и экономически эффективное удовлетворение внешнего и внутреннего спроса на нефтегазовую продукцию, формирование платежеспособных потребностей отраслей российской экономики. Также, к этому относятся и стабильные поступления налогов в бюджет страны, обеспечение энергетической безопасности и политических интересов.

В современных условиях каждая организация подвержена влиянию различных рисков, обусловленных влиянием как внешних, так и внутренних факторов. От того, насколько грамотно осуществляются мероприятия по минимизации рисков, зависит успех деятельности хозяйствующего субъекта. В этой связи существенная роль отводится регулярному анализу бизнес-среды, выявлению конкурентных преимуществ, определению наиболее эффективных мероприятий, позволяющих привлечь дополнительных покупателей и расширить рынки сбыта.

Проблема управления предпринимательскими рисками становится сегодня актуальной для всех рыночных субъектов (предприятий, организаций, банков, отдельных предпринимателей). Все риски отличаются друг от друга местом и временем возникновения, совокупностью внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень, и, следовательно, способом их анализа и методами измерения, снижения и регулирования.

Таким образом, объект исследования данной курсовой работы – предприятие ПАО «Лукойл». Предмет исследования – анализ влияния факторов бизнес-окружения на деятельность ПАО «Лукойл».

Целью данной курсовой работы является анализ рисков компании и разработка рекомендаций по уменьшению выявленных рисков компании «ЛУКОЙЛ» и повышению эффективности ее деятельности.

В ходе курсовой работы были решены следующие задачи:

1) Приведена общая характеристика компании ПАО «Лукойл».

2) Проведен анализ факторов внешнего и внутреннего окружения.

3) Выявлены и проанализированы риски деятельности компании.

4) Предложены рекомендации по минимизации рисков деятельности компании.

Задание к курсовому проекту: провести комплексный анализ нефтеперерабатывающего рынка и условий обеспечения на нем конкурентоспособности функционирования компаний, и разработать предложения по выбору стратегии поведения на данном рынке ПАО «Лукойл».