«Эффективность непрерывной профессиональной подготовки персонала на предприятии»

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕПРЕРЫВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Потребность в непрерывной системе образования в условиях глобальной экономики 5

1.2. Структура системы непрерывного образования и влияние на формирование человеческого капитала 11

1.3. Направления развития непрерывной профессиональной подготовки персонала в организации 13

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В АО «ЕВРАЗ-НТМК» – ФИЛИАЛА АО «ЕВРАЗ-НТМК» 18

2.1. Общая характеристика организации АО «ЕВРАЗ-НТМК» 18

2.2. Анализ организации непрерывного обучения/повышения квалификации в АО «ЕВРАЗ-НТМК» 28

2.3. Анализ факторов, определяющих потребность в развитии персонала 31

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НЕПРЕРЫВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА АО «ЕВРАЗ-НТМК» 37

3.1. Разработка проекта совершенствования организации профессиональной подготовки персонала на предприятии 37

3.2. Разработка проекта совершенствования организации профессиональной подготовки персонала на предприятии 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 52

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 54

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 55

Целью курсового проекта является разработка системы непрерывно-го повышения квалификации руководителей и специалистов АО «ЕВРАЗ-НТМК» подразделений фирмы.

Для достижения данной цели необходимо решить комплекс задач:

1. Изучить теоретические аспекты системы повышения квалификации руководителей и специалистов.

2. Проанализировать эффективность процессов управления персона-лом в центре.

3. Изучить состояние системы повышения квалификации руководите-лей и специалистов.

4. Дать рекомендации по совершенствованию системы оценки эффек-тивности повышения квалификации руководителей и специалистов, разработать систему оценки эффективности повышения квалифика-ции.

5. Дать экономическую оценку мероприятий, предложенных в диплом-ном проекте.

6. Рассмотреть систему управления охраной труда в центре.

Объект исследования – это система повышения квалификации руково-дителей и специалистов АО «ЕВРАЗ-НТМК» подразделений фирмы.

Предмет исследования – эффективность системы повышения квалифи-кации руководителей и специалистов АО «ЕВРАЗ-НТМК».

Методами исследования были выбраны анализ документации по во-просам повышения квалификации и опрос, проведенный методом анкетиро-вания, анализ нормативно-правовых документов.

Методологической основой написания курсового проекта послужили законодательные и нормативные документы, специальная литература по ис-следуемой проблеме отечественных и зарубежных авторов. Эмпирической базой исследования являлись данные учёта и отчётности отдела управления персоналом центра, а также материалы социологического исследования.

Практическая значимость курсового проекта заключается в разра-ботке рекомендаций по совершенствованию системы повышения квалифика-ции руководителей и специалистов, а также разработке системы оценки эф-фективности повышения квалификации.