Разработка проекта улучшения управления трудовой дисциплиной в организации на основе эффективного управления затратами на персонал

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНОЙ ТРУДА………………………………………..5

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ТРУДА РАБОЧИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «НЕФТЕМАШ»…………………………………………………………………….12

2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Нефтемаш»………………….12

2.2. Анализ показателей характеризующих состояния дисциплины труда на предприятии ОАО «Нефтемаш»………………………………………………….18

2.3. Анализ затрат на персонал ОАО «Нефтемаш» связанных с укреплением дисциплины и сокращением текучести кадров…………………………………..23

3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СОХРАНЕНИЯ КАДРОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ И УКРЕПЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА………………..30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….43

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..45

ВВЕДЕНИЕ

Дисциплина труда рабочих признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, вид деятельности, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда.

Дисциплина труда является основой оперативного и перспективного планирования, оценки затрат рабочего времени, определения численности и квалификации работающих, расчета мощности производственных площадей, заработной платы и многое другое.

Объектом исследования является завод по производству оборудования для нефтегазодобычи ОАО «Нефтемаш». По отраслевому признаку предприятие относится к машиностроительному.

Цель анализа – «Разработка проекта улучшения управления трудовой дисциплиной в организации на основе эффективного управления затратами на персонал»

Исходя из поставленной цели курсового проекта вытекают следующие задачи:

- изучить теоретические основы, методы и инструменты управления дисциплиной труда;

- провести анализ состояния труда рабочих на предприятии;

- дать краткую характеристику предприятия ОАО «Нефтемаш»;

- проанализировать показатели характеризующие состояния дисциплины труда на предприятии ОАО «Нефтемаш»;

- провести анализ затрат на персонал ОАО «Нефтемаш» связанных с укреплением дисциплины и сокращением текучести кадров;

- разработать программу сохранения кадровой стабильности и укрепления дисциплины труда.

Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда, на увеличение объемов продукции и сроки их выполнения, на эффективность использования мощности, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показатели работы предприятия.

Поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия организация труда рабочих, и их дисциплина Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования, нарушения трудовой дисциплины.