Системный подход в изучении национальных особенностей организационной культуры

Введение 3

Глава 1. Сравнительный анализ национальных особенностей организационных культур 4

1.1 Системный подход к анализу национальных особенностей организационных культур 4

1.2 Особенности организационной культуры малого и среднего бизнеса в России и США рубежа XX-XXI веков 4

Глава 2. Системный подход в изучении национальных особенностей организационной культуры на примере предприятия 4

2.1. Общая характеристика ООО «УралСпецКомплект» 4

2.2 Анализ системного подхода в изучении национальных особенностей организационной культуры 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Введение

Культура в общечеловеческом смысле - исторически определенный уровень развития общества и человека, выраженный в формах организации жизни, а также в создаваемых материальных и духовных ценностях.

Под организационной культурой понимается система исторически сложившихся общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения администрации и персонала, их взаимоотношений друг с другом и с окружением, прошедшим испытание временем. Они не являются обязательными, не измеряются количественно.

Другими словами, культура-это образ жизни и деятельность группы людей, которые сознательно или бессознательно воспринимаются ею и передаются из поколения в поколение. В обычном смысле, культура-это совокупность обычаев и поведения.

Уникальность сочетания элементов культуры приводит к тому, что не существует двух групп, которые работают даже в тех же условиях, при которых они были бы равны.

Организационная культура неразрывно связана с организационным поведением, в котором принято выделять: поведение руководителя; групповое поведение; индивидуальное поведение (поведение личности). Основная цель организационного поведения-помочь людям более продуктивно выполнять свои задачи и получить от них больше удовлетворения. Для достижения этой цели, ценности каждого человека должны быть сформированы индивидуально и по всей организации в целом.

Изучение концепции организационной культуры и управления культурами становится все более актуальным по той причине, что необходимость слияния культур различных организаций, таких как, например, когда организационные подразделения консолидируются, когда размер организации уменьшается, при приеме крупных организаций становится меньше).

Отчасти рост важности вопросов организационной культуры является результатом осложнения и непредсказуемости внешней среды, в которой организации находятся в наше бурное время. У них всегда была тенденция к развитию преобладающей организационной культуры, когда они принимали вызовы внешней среды и реагировали на их изменения.

Сложность и многомерность национальных особенностей, организационная культура основана на актуальности темы курсовой работы. Без учета национальных особенностей организационной культуры невозможно добиться эффективной работы организации.

Объект исследования: особенности организационной культуры.

Предмет исследования: национальные особенности организационной культуры на примере символики различных предприятий.

Целью этой работы является анализ национальных особенностей организационной культуры. Цель имеет основные задачи исследования, в следующем:

* определить теоретическое значение национальных особенностей организационной культуры;

* сравнительный анализ иностранного и отечественного опыта;

* проведите анализ символики разных стран мира.