Адаптация как проблема мотивации.

Введение 3

1. Влияние мотивации на процесс адаптации 4

2. Проблемы адаптации новых сотрудников 4

3. Адаптация персонала в кризисных условиях 4

4. Система адаптации персонала 4

Заключение 4

Список литературы 4

Актуальность. Основой любой организации является персонал, который обеспечивает рациональное использование ее ресурсов, влияет на ее экономические показатели и конкурентоспособность.

Многие руководители это осознают и придают большое значение человеческому ресурсу компании, понимая, что затраты на подбор персонала, компенсацию потерь компании, связанных с высокой текучестью кадров, решение конфликтов в коллективе и проблем, связанных с непониманием основных задач работы новыми сотрудниками, значительно выше вложений, необходимых для качественной адаптации новых специалистов. В связи с этим многие организации предпринимают попытки разработки и внедрения системы адаптации.

Цель работы: рассмотреть процесс адаптации как проблему мотивации.

Для выполнения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

 рассмотреть влияние мотивации на процесс адаптации;

 описать суть проблемы адаптации для новых сотрудников;

 дать оценку адаптации персонала в кризисных условиях;

 охарактеризовать современную систему адаптации персонала.

Для адаптации персонала необходима мотивация, которая является важнейшим структурным элементом психологии личности сотрудника и рассматривается в системе конкретного вида деятельности, способствует формированию готовности к решению профессиональных задач.