Планирование и прогнозирование в таможенном деле

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования в таможенном деле…………………………………………………………………5

1.1 Особенности планирования в таможенном деле………………………….....5

1.2 Организация прогнозирования в таможенной службе…………………..….8

Глава 2. Применение функций планирования и прогнозирования в таможенном деле…………………..……………………………………………12

2.1 Сущность методики планирования и порядок составления годового плана……………………………………………………………………………...12

2.2 Особенности применения функции прогнозирования в таможенном деле………………………………………………………………………………..15

Заключение……………………………………...………………………………19

Список литературы…………………………………………………...………..21

Эффективная работа любой системы, включая человеческий фактор в форме отдельных исполнителей или групп людей, возможна только в том случае, если существует определенный организационный принцип, который контролирует и регулирует деятельность этой составляющей системы.

Системы управления в таможенных органах имеют свою главную цель-достижение единства всех таможенников. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать выполнение возложенных на нее задач. Для этого требуется точное управление.

Практика показывает, что управление без специальных управленческих знаний иногда приводит к существенным просчетам в таможенных органах в оперативной деятельности, что приводит к определенному ущербу в обеспечении экономической безопасности Российской Федерации и защите ее экономических интересов.

Чтобы оптимально организовать задачи и функции таможенных органов Российской Федерации, необходимо знать основные теоретические положения, раскрывающие суть и содержание руководства.

Планирование является основной функцией управления, через которое таможенные органы развивают организационное начало предстоящей деятельности. С помощью планирования определяются цели и направления системы, разрабатываются методы, с помощью которых реализуются существующие проблемы, определяется скорость развития системы. Тема управления изложил план будущих действий исполнителей, оправдывает пути, методы, средства и сроки достижения целей, изложенных в плане.

Цели разработка целей и моделирование для будущей деятельности для достижения цели, ИТ-программирование осуществляется путем выполнения таких задач управления как: определение целей управления; выявление проблем, препятствующих достижению целей; разработка и принятие административных решений, касающихся достижения целей; разработка организационного плана для осуществления решения; утверждение разработанного плана; утверждение его руководителя.

Таможенное планирование является одной из основных тем для развития международной торговли. Актуальность темы этой работы заключается в том, что грамотное и эффективное планирование направлений деятельности таможенных органов приводит к значительному росту внешнеторгового оборота и повышению международной инвестиционной репутации страны.

Целью работы является выявление особенностей планирования и прогнозирования труда таможенного дела.

Исходя из цели, выделим следующие задачи:

- выявить особенности планирования в таможенном деле;

- рассмотреть анализ планирования деятельности таможенных органов;

- выявить сущность методики планирования и прогнозирования;