! Организационная структура

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Понятие организационной структуры 4

2 Типы структур управления организациями 5

2.1 Основные виды организационной структуры 7

3 Сравнение структур управления 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных связей между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий работы предприятия. Функция организации реализуется двумя способами: посредством административно-организационного управления и посредством оперативного управления.

Административно-организационное управление включает в себя определение структуры компании, установление отношений и распределение функций между всеми отделами, предоставление прав и установление ответственности между сотрудниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование предприятия в соответствии с утвержденным планом.

Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и работника, устранение многоступенчатости, дублирование функций и информационных потоков.

Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимоотношений между отдельными подразделениями компании, распределения прав и обязанностей между ними.

Объектом исследования является: организационная структура.

Цель работы: рассмотреть теоретические основы формирования организационных структур управления.

Задачи:

- рассмотреть понятие организационной структуры;

- рассмотреть типы структур управления организациями;

- рассмотреть основные виды организационной структуры;

- рассмотреть сравнение структур управления