Разработка бизнес-плана развития предприятия.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………..….

1. Понятие и функции бизнес–плана развития предприятия …….…..….

2. Этапы и структура бизнес–плана развития предприятия ……………..

3. Показатели эффективности бизнес–плана развития предприятия ……

4. Рекомендации оформления бизнес-плана развития …………………..

Заключение………………………………………………………………..….

Список литературы………………………………………………………….. 3

4

10

12

14

16

17

ВВЕДЕНИЕ

Для разработки и формирования бизнес – идей как новому предприятию, так и тому, кто хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности, требуется составление хорошо продуманного и всесторонне обоснованного бизнес – плана, в котором проводится анализ рынка, составление затрат, денежных потоков . Эффективно организованный бизнес является важнейшим условием его «финансового здоровья», предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом. Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес–планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

Актуальностью работы является необходимость проведения бизнес –плана, особой роли процесса реализации бизнес –плана развития организации и определения оценки эффективности реализации бизнес–плана развития.

Многие предприятия разрабатывают бизнес-планы по собственным методикам и рекомендациям, разрабатывают подробные перечни вопросов, на которые следует ответить в данном документе. Не только коммерческие банки, но и государственные организации требуют представления бизнес-плана от своих потенциальных помощников.

Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.