Особенности исполнения денежных обязательств

Содержание

Введение……………………………………………………………………….......3

1. Понятие стилей управления……………………………………………………4

1.1 Стили управления………………………………………………………….….4

1.1.1 Одномерные…………………………………………………………………9

1.1.2 Многомерные………………………………………………………………12

2. Делегирование, ответственность и полномочия…………………………….15

2.1 Понятие, сущность ответственности и делегирования полномочий……..15

2.2 Полномочия и их виды………………………………………………………24

2.3 Особенности делегирования при различных стилях управления…...........27

Заключение……………………………………………………………………….31

Библиографический список……………………………………………………..32

Введение

В любой предпринимательской по своей направленности деятельности денежное обязательство играет повседневно ключевую роль.

Указанная закономерность обусловлена тем, что деньги выполняют функцию универсального средства обращения и выражения абстрактной ценности (стоимости) товаров, работ и услуг в предпринимательском обороте, фактически позволяющего их обладателю требовать от любых лиц предоставления тех или иных благ. Данное нами общее определение денег носит чисто экономический характер.

Вместе с тем одна лишь универсальность денег еще не способствует тому, чтобы они становились самостоятельным объектом предпринимательского оборота и включались в предмет денежного обязательства. Другими словами, повседневное и общераспространенное использование денег в качестве средства платежа в предпринимательском обороте не наделяет их свойствами объекта права и предмета денежного обязательства. Для того, чтобы те или иные вещи приобрели правовой статус денег, т.е. перешли в категорию объектов прав, необходимо, чтобы они были признаны на территории суверенного государства в качестве денег и законного платежного средства (суррогата исполнения любых обязательств).

Цель работы – особенности исполнения денежных обязательств.

Задачи работы:

- рассмотреть стили управления;

- изучить понятие, сущность ответственности и делегирования полномочий.

Структура работы – работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.