Жизненный цикл организации: вопросы практического использования в управлении.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3

1 Особенности управления предприятием на разных этапах жизненного цикла 5

1.1 Жизненный цикл организации и его характеристика 5

1.2 Основные стадии жизненного цикла организации и их краткая характеристика 7

2. Анализ и диагностика жизненного цикла организации ООО «Сибхолодмаш» 10

2.1. Организация деятельности коммерческого предприятия 10

2.2 Анализ стадий жизненного цикла и особенностей управления на выявленной стадии развития организации 15

3. Разработка предложений по развитию организации на основе продления стадий жизненного цикла ООО «Сибхолодмаш» 27

3.1 Предложения по продлению стадий жизненного цикла ООО «Сибхолодмаш» 27

3.2. Оценка экономической эффективности предложений 31

Заключение 34

Список использованной литературы 36

Приложение 1 39

Приложение 2 50

Приложение 3 51

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность представленной работы, написанной по теме «Жизненный цикл организации и стадии развития организации» определяется тем, что любое управление, помимо целей и условий, определяется возможностями субъекта воздействовать на объект и имеет свои границы. Сам же объект как организа-ция развивается не только, а в ряде случаев не столько под целенаправленным воздействием субъекта, сколько в результате постоянно происходящих в нем и с ним самых разнообразных перемен. Причем теоретические исследования и практические наблюдения далеко не всегда в состоянии дать ответ на вопрос о том, что стало результатом самостоятельного развития организации, а что явля-ется следствием управленческого воздействия на нее. В этих условиях особое значение приобретает исследование и представление механизма организацион-ных изменений и развития организации как содержания и результата взаимо-действия смешанного процесса и целенаправленного воздействия на него.

Зародившись в недрах маркетинговых исследований, жизненные циклы товаров, спроса и технологий за короткое время заняли доминирующее поло-жение в изучении экономических объектов, процессов и систем.

Теория жизненных циклов организаций с позиций их существования в конкурентной борьбе была подробно рассмотрена И. Адизесом. Концепция И. Адизеса нашла широкое распространение в западной экономике в середине 2000-х годов.

Объектом работы выступает ООО «Сибхолодмаш» с позиции её жизнен-ного цикла.

Предметом исследования является теоретическое изучение жизненного цикла организации как сложной системы и системы управления.

Основной целью представленной работы является совершенствование де-ятельности исследуемого предприятия на основании разработке мероприятий в рамках концепции жизненного ООО «Сибхолодмаш».

В курсовой работе предполагается решение следующих задач:

 рассмотреть особенности управления предприятием на разных этапах жизненного цикла;

 рассмотреть основные стадии жизненного цикла организации и их краткая характеристика;

 провести анализ жизненного цикла организации и стратегии её разви-тия;

 дать общую характеристику ООО «Сибхолодмаш»;

 провести анализ факторов стратегической факторов телекоммуника-ционной отрасли влияющих на жизненный цикл компании;

 сформировать направления развития организации.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили ра-боту таких авторов как: Акулов В. Б., Виханский О., Коротков Э. М., Мескон М., Альберт М., Мильнер Б., Райсс М., Румянцева З., Смирнов Э. А., Смолкин А. М., Фатхутдинов Р. А. и других.

Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следую-щие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, про-граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (эконо-мико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут ис-пользованы методы сбора первичных и вторичных данных.

Практическая ценность представленной работы определяется тем, что в ней проведено реальное исследование конкретного предприятия и разработаны направления совершенствование его деятельности на основании теории жиз-ненного цикла.