Функция организация

ВВЕДЕНИЕ

Управление организацией является непрерывным процессом влияния на производительность работника с целью достижения максимального результата.

Базой управленческой деятельности являются организационные структуры. Любая организация в процессе ее создания и развития ориентируется на достижение вполне определенных целей, поэтому и её организационная структура является преднамеренно и целенаправленно созданной, и ориентированной на достижение установленных целей.

Организационная структура управления-каркас, который обеспечивает предприятию достижение максимального результата. Отсюда и внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Данная тема актуальна тем, что организации как функции менеджмента играет важную роль в управлении предприятием, так как:

1) для достижения своих целей люди вынуждены объединяться,

2) любая совместная деятельность будет более эффективной, если для каждого члена общности определено:

- во-первых, что он должен делать;

- во-вторых, за что он несет ответственность;

- в-третьих, кто контролирует его деятельность.

Ответ на три этих вопроса определяет организационную роль члена общности. Совокупность и взаимосвязи организационных ролей образуют организационную структуру предприятия, которая играет важную роль в управлении.

В организационной деятельности можно выделить три основных направления:

1) определение норм управляемости, т.е. определение того количества человек, которым эффективно может управлять руководитель;

2) взаимоотношение полномочий и ответственности, которые связывают руководителей разных уровней и их подчиненных;

3) формирование организационной структуры предприятия, т.е. его деление на подразделения и установление связей между ними.

Основная цель данной работы-изучить организацию как функцию менеджмента.

Достижение поставленной цели возможно при выполнении следующих задач:

-рассмотреть понятие и сущность организации как функции менеджмента;

-рассмотреть этапы осуществления функции организации;

-выявить принципы осуществления функции организации.